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卖手机究竟怎么做才能有助成交?
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发表于 2015-04-22 10:08:20
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正方:为顾客做体验有助于成交
反方:为顾客做体验无助于成交
正方观点
产品的功能变得越来越多,在人们生活中的作用仅次于衣服,甚至衣服可以少穿点,手机不能少。男女朋友可以不带身边,但手机不得不带。甚至随着移动互联的发展,手机将会成为人们身上的一个“器官”。必须通过这个“器官”,你才能把你的思想和意念发射到网络世界去,你才会感知自己还活着,还存在。另外,你的生活、工作、娱乐、旅行等等,都离不开手机。换句专业的术语讲,手机已经成为人们很多方面的解决方案者!想想多可怕,手机承载这么多功能,为人们带来这么多的体验,反方居然说卖机的时候,给顾客做体验没用?不体验,怎么能让顾客感知手机的价值呢?怎么能让顾客体验到这么多的应用,进而联想到给他们生活带来的帮助呢?
反方观点
产品的功能是变得越来越多了,配置也越来越高了(表面上需要体验),但是,同时,手机的泛滥和同质化培育出了顾客的“聪明”。顾客的需求等级变高了,对手机的期望也变高了。所以,纵然手机的功能变丰富了,但对顾客来讲,价值感知和新鲜感越来越低了。换句话讲,根本不需要你给他体验。比如:什么导航,看大片,玩游戏,银行转账,网购,订票,打车等等生活服务,顾客早已经很熟悉了。因此,给顾客体不体验似乎意义不大。
正方观点
针对反方的观点,这你们就不理解给顾客做体验的全部作用了。给顾客做体验,不单是让顾客了解手机的功能,也不单是让顾客感觉新鲜,更重要的作用是让顾客与手机产生互动!纵然顾客已经知道手机的所有功能,但他只是停留在“知道有”这个层次,而还没有跟手机进行“内心的互动”。而“内心的互动”需要通过为顾客做体验才能完成。针对那些对手机功能不熟悉的顾客,做体验就更加重要了。
反方观点
顾客买不买已经定了,顾客没有购买意向,你再怎么给他做体验都没用。所以,顾客的需求意向才是决定要不要购买手机的核心因素,给顾客做体验几乎没有帮助。
正方观点
针对反方的观点,反方是以偏概全。没有需求的顾客当然不会购买手机了。我们所提倡的体验,也不是要求所有进店的顾客都能买手机,这是不可能的。没需求的把刀架在他脖子上都没用。我们所提倡的为顾客做体验,目的是打动并留住那些有需求的顾客,防止流失到竞争对手手上。
反方观点
一款手机,顾客买不买 ,核心还是看外观。外观都不喜欢,你再做体验也是百搭。所以,体验只是起到非常微弱的作用。
正方观点
针对反方的观点,顾客对一款手机的外观是否有“好感”,其实跟男生看见女生有没有好感是一样的。纵然,一个男生最后能不能跟一个女生做到一起,很重要的是这个男生首先要喜欢女生的长相,就是我们所说的眼缘。但是,这个长相中间有好多的模糊区间。外表并不是唯一的因素,更多是看内在。走到一起是因为双方体验了对方的经历、故事、性格和情感等等。同理,一个顾客跟一台手机,最终走到“一起”,不单单是外表的因素。也要看“内在”。因此,只要顾客不是非常不喜欢的手机外观,那么,当机与人产生了互动,彼此体验之后,会彼此“相爱的”。
综合以上三点,不管是不懂手机的顾客还是懂手机的顾客,体验都很重要。因为顾客购买一台手机,他必然要与手机进行过“内心的互动”,也就是情感的交流,才会做出购买。而这,需要通过做体验来完成。这是由人的情感模式决定的。一个男生肯定知道一个女生有什么功能,但最终为什么是和这个女生走到一起,而不是跟另一女生,就是因为彼此有了“内心的互动”。同样,人跟手机也是一样的。最后一个顾客跟某一台手机“走到了一起”,必然是这个顾客与手机发生了“内心的互动”。
反方观点(觉得有理,无以言对,转移话题)
很多顾客(网购的除外)在进店之前,会首先在网上搜索相关手机信息,找到备选型号,有的甚至已经有了心仪的一款手机,来门店只是比价格、看一看,摸一摸真机,看价格再决定购买。由此可以看出,顾客购买手机的决策流程已经发生改变。原本只有通过实体店的体验才能获取关于手机的所有信息,而现在其中的部分信息逐渐在转移至网上获取了。也就是说,顾客在进店前已经跟手机互动过了。不需要完全依赖真机体验才能决定购买了。
正方观点
顾客在网上获取手机的信息,只能是“知道有”这个层次,真机还没摸一摸,看一看。其实这跟做体验不矛盾。反而是互补作用。在网上对参数的了解,有助于我们做体验。如果说,跟网购都关系,那就是价格的冲击问题。不是做不做体验的问题。之于网商,我们更应该要做体验,因为体验是网商无法取代我们的最大因素之一。
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