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[原创] 写在感恩节上,我的网优雇佣兵生涯(中)
stanley.cui
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发表于 2016-12-03 20:02:52  只看楼主 

这么久,第二集终于出来了。我想了想原因,是不是因为留言太少,我动力不足啊,

废话不多说了,本文依然发布于微信公众号:二蛋带你闯美国(ID:wozaiuscom),谢谢兄弟们支持!

原文链接,微信版点击这里:写在感恩节上,我的网优雇佣兵生涯(中)




闯,说文解字释意,马出门儿。二蛋的离职,也标志着二蛋“是骡子是马该拉出来溜溜的时候”到了。


1.png


一个月后,二蛋顺利从第一家公司离职,没有违约金、没有工资拖欠。说到这点,再写几句。


有网优兄弟说,公司给了二蛋那么高规格的培训,都没有签协议,二蛋赚到了。的确,二蛋对于这点一直心存感激。所以在离职的时候,二蛋主动而且非常诚恳的向领导提出,剩下还没发的一个月工资不要了。


但当时仍处在“劝我留下”状态的领导接着说了句,放心吧,无论你离不离职,我们公司都不会克扣员工工资的。


这句话确实让二蛋放心不少,事实上,这家公司虽然偶尔拖,但从来不欠员工薪水。


2.png


而下一家公司更是传说中发薪及时,从不拖欠的主,二蛋以中级工程师的身份入职,待遇还算满意。



网优中级工程师,理论上讲,应该是在某个方面能够独挡一面的专业人员。而现实是,如果你会后台,你就是中级工程师。


因为当时全国TD网络正处于如火如荼的建设阶段。作为一个网优,优化的主要工作仍在验证和规范参数的范畴内。


然,这个“会”的程度,差别还是很大。就好比同样是降龙十八掌,萧峰就比郭靖厉害。


3.png


很明显,二蛋不是马,而是一匹伪装成马的骡子。二蛋心知肚明自己的水平,所以一切都显得非常谦虚谨慎。毕竟作为一个后台人员,二蛋至今还没见过网管,因为之前的项目迟迟未接入网管,每次提取KPI指标只能到RNC下取原始数据,然后导表计算。


这样噫吁嚱的经历,难免遭人耻笑。好在这个项目上的同事一个比一个更谦虚,大家都尊崇着毛**的教导“谦虚使人进步”,为了进步甚至都有些过谦了。就这样,在同事们的互相帮助下,二蛋很快系统地了解了网优的后台运作,逐步建立起作为一个合格的中级工程师该具备的素质。


除了这个可以坐在办公室操作后台机遇,二蛋的成长还得益于一个管理有方且非常愿意分享的负责人。比如,项目上通报TOP小区的维度一般都是全网,处理TOP小区的人员很容易按KPI指标去分工。但这样的做法非常容易引起做接通、掉话和23G互操作的人互掐。如果按RNC分工,那就好多了。这只是一个小事,特别在划分了网格后的今天,但在还没有网格这回事之前,不得不说这种合理分工的理念代表了一定的先进性,而且对于优化人员也是很有好处的。关键是后者,每个RNC都是一个小网络,它迫使你必须有大局观念。


4.png


也许有些人会说,网管都没见过的二蛋,走大运了才可以去做后台。但更走大运的是下一个项目,移动的三方道路保障项目。


道路保障,顾名思义就是路测。对于很多人,能够坐在办公室吹空调比在炎炎烈日下跑路测也许更高人一等些,当时的二蛋也是这么想。但做过后台又去跑路测你会发现,那种融会贯通游刃有余的感觉,就像练武的人打通了任督二脉。


到此,二蛋发现自己不再迷恋一招一式,不会因为发现几个参数或者看到一份专题报告而兴奋不已。而是惊讶于自己的内力提升,一切都变得似乎可以信手拈来。


5.png


这并不夸张,毕竟我们在后台所看到的一切,都是前台一个个业务累积起来的结果。你不知道问题是怎么来的,怎么能知道问题可以怎么没呢?


当然,那种感觉,二蛋认为是刚入行时看了小半年的资料起了关键作用。人们常说,事物要一分为二去看。技术的两面性则体现在理论和实践的相结合。


比如二蛋当初没见过网管。但如果把网管比作计算器,我们不懂得按键不代表不会列竖式计算。


再比如,早期的网优面试大多是通过电话进行的,这种形式无法考察你的操作水准,只能通过你的优化思路一决高下。


而优化思路则来源于理论基础。也许你做过很多专项、看过很多报告,但这些只是停留在照猫画虎的阶段,但如果你的理论知识够扎实,再加上一个适当的机遇,那么你会惊奇的发现,你离高级工程师已经不远了。



什么是高级工程师?有人说,就是介于牛A和牛C之间的那个人;或者每个月贴发票最多的那个人。这些不一定准确,但确实是大实话。


ţB.gif


每个中级工程师只要不转行,下一步一定会成为高级工程师。但在去往高级工程师的路上开始分为两种,一种是技术特别牛B,再下一步直奔专家级的人;一种是沟通能力特别强,做了项目负责人的人。两者皆强就是专家组负责人,两者皆弱就是伪高级工程师。


此时的二蛋,只能称为伪高级工程师,还是个骡子。毕竟,没下过山的令狐冲最多别人称呼一声大师兄,只有下山历练,才有可能混个江湖名号。


6.png


2010年底,由于一些变故,二蛋决定离职下山。但此去一行,并不是为了什么历练,而是为了出国,出国前,二蛋需要钱。


这是一家诺西的老牌SUB公司,以工程建设见长。项目紧急,二蛋没有去公司报到直接就奔项目地。


那是个冰天雪地的夜晚,外面零下29度,十几个小时的火车,手机早已冻得关机。


7.png


二蛋不得不先找了一家宾馆,给手机充电以待领导下一步指示。拨通电话后,领导说,公司刚成立了网优部,这是第一个TD项目,二蛋的任务就是替换掉当前的网优公司,快速获得移动公司的认可。上层关系已经运作好,明天诺西的项目经理C也会来接应。


挂掉电话后,二蛋突然觉得周围只有那个肯借二蛋插座的前台胖妹妹好美。


第二天,诺西的项目经理C来了。


在交代一番后,也做好了攻势计划。


首先,就是吃饭。


于是,二蛋向领导申请经费。领导说,你觉得大概要花多少?


1000元怎么也该够了吧。


需要那么多吗?我去过黑河,那里消费很低啊。领导一脸不信任地说。


这下轮到二蛋郁闷了,话说初来乍到的二蛋昨晚泡了一包面就睡了。这里的消费在一包方便面上怎么能体现出来?况且这实报实销的东西,又有诺西的领导在,有可能作假吗?


最后领导终于不情愿地说,留着发票,贴票报销。


晚上,移动公司主任叫上一干人等以及前网优公司工程师一起去了海底捞。


席间,主任自是对前网优公司及工程师赞不绝口,各种夸耀更是深入工作之外的方方面面。后来经C点拨,才明白前网优公司时不时就会给主任意思意思。


8.png


但是二蛋已经不指望自己的公司有任何动作,特别是号称上层关系已经运作好的公司。因为意思很明白,下层关系自己搞。



接下来的历程自然很艰难,说好的交接工作一周,一上午就结束了。而公司派来的二个工程师还在路上。二蛋单枪匹马,决定采取一些策略。


那是一个周六的下午4点多,天色已见晚,二蛋极不情愿地去移动加班。当然,这是自发的,目的很明确,做做样子罢了,因为平时5点这里就要下班。当二蛋刚到机房不到5分钟,果不其然,主任一阵踢踏声走上楼来,发现机房就二蛋一人。于是攀谈起来,今天休息还来加班?


我刚来,好多东西想尽快熟悉下,好开展工作。二蛋带着惶恐并强抑兴奋像个小学生刚出网吧见了老师一样地说。


9.png


主任顿时也变得欢天喜地,他没想到在这么一个边陲小城,大家做份工作只是混口饭吃,没想到还有这么认真工作的人。


就这样,一个良好的开端,为了将之延续下去,周日下午,二蛋又去加班。万幸,同样遇到了主任。后来才知道,他每个周末这个时候都会来移动办点事。


当然,事情到此仍未出现较大转机。主任时不时的谈话中仍然表露着想拿点好处的神情。二蛋向自己的领导反馈,收到的指令仍然是装聋作哑。


直到有一天,主任把二蛋叫到他办公室,给了份材料,让帮忙写写。题目是:2010年,在促进TD网络拓展、促进TD产业链成熟、推动供应商发展方面有何新的进展?请提供典型案例。


二蛋三下五除二写完就发给了主任,不一会二蛋又被叫进他的办公室。惴惴不安的二蛋以为出了什么问题,装着一脸茫然的样子。


10.png


主任开口就问,你以前是干什么的?


二蛋说,没干什么啊。摸不着头脑的二蛋心想,这是先礼后兵吗?本意是“你是干什么吃的”吗?


接着,主任就说,坐,坐下。然后,做了一个诡异的表情说,你把我们TD网络从风雨飘摇的小破船写得跟千帆争渡竞风流似的,不错呀。


啊?是么?这下二蛋终于沉下心来,又聊了会家常,接着主任又说,以后不用天天发日报,只要周报、月报就可以。


至此,综合之前的事情,二蛋终于肯定已经俘获了主任的芳心。因为之后他再也没有表露过任何意思意思。


之后的日子,二蛋自然过得和谐滋润,也无事可做。由于大雪封路,本来计划好的县城测试三番五次一直未能成行。


但好景不长,一个月后即2011年,领导打来电话说,由于今年省移动集采,公司未能入围该省,收拾收拾撤吧。


收到消息的二蛋,顿时有些愤懑不已,虽说到哪都是打工,可为了这份工,付出那么多感情。这就像好不容易追到了一个女孩,连手都没摸过,就要说分手。如果非要摸,那就是非礼了。


11.png


执拗不过的二蛋,不得不撤。临走时,主任找到二蛋说,晚上请你一起吃个饭。


席间,主任又是对二蛋各种赞不绝口,话里话外表达着“待我君临天下,许你四海为家”的思想感情,甚至蛊惑二蛋跳槽到前网优公司再续前缘。但二蛋一想到这投敌叛变的行径,而且作为一个注定漂泊的网优,恐怕届时必是“宫门万丈千家宠,我已为笼囚花”。


12.png


就像上面这张图,第三方网优时常处在这样尴尬的境地。




微信搜索“二蛋带你闯美国”,或wozaiuscom,了解更多!


上集链接:

写在感恩节上,我的网优雇佣兵生涯(上)


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    发表于 2016-12-05 08:24:41 
    技术问题,回答得专家指数,快速升级
    这就是一个网优人的日常

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    发表于 2016-12-05 17:58:12  QQ

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    发表于 2016-12-07 09:25:59  只看楼主 
    同感的顶起!

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    发表于 2016-12-08 16:01:12 
    文笔很好,楼主写报告的能力很强劲啊

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    发表于 2016-12-20 00:43:25  QQ
    终于看到中集了,期待下期

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    发表于 2016-12-20 14:18:45 
    网优确实如此,项目没有长期和稳定的。。。

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    发表于 2016-12-26 17:31:53 
    就是喜欢到处跑啊哈就哈哈哈

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    发表于 2017-04-05 14:57:47 
    做过网优的,同感太强烈了,写的确实很好的,期待(下)。

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    发表于 2017-04-18 11:03:25 
    还真就是这么回事,作为局方真不差你那点好处,要的就是这种工作态度,现在集采三方人员工资太低,意味着素质下降,不光是上来啥也不会,教他都听不明白,能像楼主这样在项目上呆段时间工作努力,能力提升的哪个地方都想留!

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    发表于 2017-07-04 19:13:42 
    要是多一点这样的人才,网优又怎么会轮落如此境地。

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    发表于 2017-08-23 17:36:54 
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    发表于 2017-09-06 15:34:01 
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    发表于 2017-09-23 09:30:37 
    :victory::victory:得到认可,又要换项目。网优雇佣军的悲凉。

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    发表于 2017-12-22 12:46:22 
    当时的大趋势,网优已经是四海为家,只不过在一个地方习惯了,就不想在挪窝了,期待下集

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