一个在第三方工作3年的人员管理随笔 - MSCBSC 移动通信论坛

无尚荣耀

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#31

大中小

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发表于 2014-02-22 09:58:21

很多方面，说的很有道理。但是，从字里行间又反应出楼主自己其实也很矛盾。其实，些许时候，失去了才知道珍惜。对于，楼主以上所述，我略作补充，以免顾此失彼，造成重点混淆。
首先，楼主写这个帖子，反应了现实，客观的阐述了事实；
其次，楼主在这个行业估计待的时间还短，忽略了一些东西；
其实，对于以上事实，不同程度上，各个公司都是存在的。基本的问题就待遇和能力。很多时候，通信人容易用待遇来衡量能力，这本身就不正确。其次，目前物欲横流，通信行业也经历从膨胀期到稳定期的过程，前一段时间，论坛里的负能量说明着这一点。
目前华为、中兴的管理值得我们参考，就是业绩考核，加之本来就不差的基本工资，所以这些公司的员工大多稳定。但是，好多中小企业，由于这样那样的问题，根本不会建立这样的体质，导致了员工只有靠离开证明自己的价值，只有靠跳槽后的工资说服和安慰自己本来就应该被授予的认可。

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无尚荣耀

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#32

大中小

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发表于 2014-02-22 10:04:59

所以，我说参考那些大企业的管理体质，楼主可能会想明白一些，也就可以释怀了。同时，业绩考核既是评级涨薪的标杆，又是检验自身的方法。这种考核，一定要公司总部组织，保证公平公正。
说到这里，我也不禁唏嘘，人性本恶，总有投机倒把的人，再好的制度也可能被扭曲。所以才有：士为知己者死，女为悦己者容的古训。
胳膊拧不过大腿，有了以上的觉悟，其实就该看透了。如果对这种现实极度反感，那么就努力做一个高层，到时候好好管理自己的下属，不要一代代将无奈传播下去。
就说这么多了，敢问路在何方？路在脚下。

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yangsir_gxd

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#33

大中小

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发表于 2014-02-22 10:05:37

1、3年以上TD系统优化实际工作经验；
2、对于KPI和对应信令流程的认识清晰明了；掌握常用网规网优工具的使用；
3、能够制定TD-SCDMA系统测试、优化分析方案，参与团队完成无线系统测试和优化工作；
4、能够独立进行华为TD设备优化参数的监控和优化调整；
5、良好的团队合作精神和沟通能力，有GSM、TD协同优化经验或数据分流经验者优先。
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#34

大中小

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发表于 2014-02-22 10:32:18

写的很棒，领导对于员工的不重视，刺激着员工不断的产生其他想法，对项目的影响比较大。

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雨后的云霞

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#35

大中小

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发表于 2014-02-22 13:41:00

QUOTE:

原帖由 raincross 于 2014-2-19 20:48:03 发表

自2012年从山西来到辽宁，对辽西三地市三个地市的项目管理已经2年了，马上就要离开这个自己一起前进2年的项目，有一点不舍，有一份眷恋，有一丝感慨，这两年让我积累了些许的项目管理经验，在我的生命中画出了浓 ...

一针见血，很专业

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#36

大中小

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发表于 2014-02-22 14:28:13

分析总结得很好！学习了……

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pcx9988

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#37

大中小

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发表于 2014-02-22 18:25:47

有提供的升值通道，让员工看到如何努力才能提升自身价值。员工才有目标，有奔头。

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wanglff

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#38

大中小

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发表于 2014-02-22 21:05:24

三方公司太不正规了啊，主要是权利寻租的情况在，如果都是正常的商用和市场手段的话，就会正常不少的

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weib5166

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#39

大中小

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发表于 2014-02-22 22:49:32

说的太好了，员工才是公司利润的创造者

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maymay2525

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#40

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发表于 2014-02-23 00:01:46

写得很到位，顶一个

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爱只是一种心情，来时百花绚烂，去时凋谢的花朵，我们舍不得的只是记忆中的美艳，畏惧失去。

chinaren123

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#41

大中小

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发表于 2014-02-23 09:39:31

这个行业的现状就是这样的，不好改变。行业现状不会因为一两个人、一两个公司改变，大环境造就的。

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活着是一种修行！

飘雪

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#42

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发表于 2014-02-23 10:47:01

跳槽时为了更好地发展，若公司待遇好，有保障，谁愿意跳槽，从新来做呢，我是第三方做网优的。。。

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jindeal

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#43

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发表于 2014-02-23 10:49:18

QUOTE:

原帖由 左端木 于 2014-2-21 23:47:07 发表

想我去年的第一次跳槽就是对原公司彻底失望的选择，从实习一直到独挡一面，整整待了两年，技能各方面都达到了，工资待遇却比其他公司的应届生高一点点，后来跳槽了，工资立马翻了一番，其实那时候，公司哪怕给我 ...

一种管理手段吧，因为同一间公司同一个项目升了你一个人的待遇，其他人肯定会知道，这种情况就会导致其他人觉得不爽，（尽管你的能力出众，但个个都不会觉得自己差你很远），在外面找个人，因为大家都不清楚他的底细，以及待遇谈到怎样是他的本事，项目的人情绪不会那么大的波动，公司为了不影响项目的工作干劲以及控制成本，不得不这样做。

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#44

大中小

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发表于 2014-02-23 11:19:36

一个公司缺了哪个网优人员都可以照常运转，没有谁特别重要，所以公司就容易忽视有些员工，人家当然要走了，树挪死，人挪活！
大家也要看清楚经营者的本来面目，利益对他们来说是至高无上的，别把自己看的太重要，再牛逼的你对他也不是不可或缺的，要能理解管理层的决定，至于能不能接受就看自己的了，不能接受就走人，对双方都好。
混得开的人在哪里都吃香，混不开的人在哪里都举步维艰；如果觉得混的不好，多从自己身上找找原因，别老是怨天尤人，多反思自己的行为对以后绝对有好处。

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不怕路长，就怕心老！
头像要小于20000字节，我可以理解你，但是你不觉得很XX么。

老几

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#45

大中小

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发表于 2014-02-23 12:59:53

楼主说得很好，其实大多数人都想有个稳定的，有希望的工作。然而，现状是很多公司，只从公司角度考虑问题，却忽略了员工们的想法，给员工们一种不安全感！

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